歐洲科技／新創(chuàng)／藝術(shù)跨領(lǐng)域年度盛會Tech Open Air (TOA)13日在有歐洲硅谷(Silicon Allee)稱號的德國柏林開跑。今年知名講者包括有Duolingo創(chuàng)辦人兼CEO Luis von Ahn、YouTube共同創(chuàng)辦人Jawed Karim等，超過150位講者；同時在柏林市區(qū)也會舉辦175場不同主題衛(wèi)星研討會。今年《數(shù)位時代》得到來自柏林現(xiàn)場的第一手報導。

在13日這天，TOA最受歡迎的主題演講莫過于Home24創(chuàng)辦人菲利普．克萊波恩(Philipp Kreibohm)所分享的新創(chuàng)經(jīng)驗。

Home24來自柏林，成立短短五年，已經(jīng)是德國最大線上家具購物平臺，年營業(yè)額高達1.6億歐元。而克萊波恩在這次的演講中，既不談公司成就，也不談技術(shù)細節(jié)，他分享的是創(chuàng)業(yè)多年來，數(shù)次受挫的經(jīng)驗，與從中汲取的養(yǎng)分：

1.如果你有一個好主意，也有支持你論點的數(shù)據(jù)撐腰，不要讓別人隨便告訴你說你做不到。(Don’t let people bullshit you when you have solid data to support your idea.)

2.如果你企圖創(chuàng)新改革，同行競爭者對付你的手段可能會越來越卑鄙無情，絕不要輕易低頭，要全力反擊。(When you set out to disrupt the market, incumbents may get nasty. Don’t bend.)

3.羅馬不是一天造成的，急速擴張可能會造成內(nèi)部混亂，要仔細評量然后穩(wěn)當拿捏公司的成長步調(diào)。(Rome was not built in one day, and scaling fast may lead to chaos. Watch out that you have your process under control.)

4.客戶至上，意思是為顧客著想然后做出更好的產(chǎn)品，因為顧客才是真正的金主。(It’s the customers who pay the bills.)

5.公司最大的資產(chǎn)就是里面的“人”，員工是公司最迫切的投資對象，找對了人，建立正向的公司文化是關(guān)鍵，即使在公司大發(fā)擴展時也要非常謹慎的選人及用人。(Invest in people, establish a great culture, – and don’t mess up when you scale.)

最后克萊波恩也跟現(xiàn)場聽眾分享了Home24徵才的條件。首先，應徵者的“專業(yè)能力”當然是第一要求，但接下來兩點可能會讓很多人跌破眼鏡。他表示自己要找的是“眼睛發(fā)亮”而且“不是混蛋”的人。

在全場哄堂大笑后，他進一步認真解釋，這樣的人不但對于自己的工作與生活有熱誠，對于他人的不同能夠有所尊重與包容，將具有這些特質(zhì)的人結(jié)合在一起，要公司不成長也很難！

（本文作者為德國新創(chuàng)VisualMeta報導團隊。VisualMeta成立于2009年，利用先進資料庫和演算法設立網(wǎng)路購物平臺，主打可以提供消費者和合作店家更好、更公平的網(wǎng)路商品交易經(jīng)驗。目前Visual Meta的足跡已逾歐、亞、南美洲21國，其中，VisualMeta旗下網(wǎng)購平臺ShopAlike.com.tw已于六月初在臺灣上線。）

文章來源：機房監(jiān)控 http://www.u88-cn-zhifuxiaoxiangmu.cn