群眾募資案子失敗的原因有很多，最常見的情況是硬體無法順利製造，行政院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會報(bào)國際鏈結(jié)組想解決這個(gè)問題。30日正式啟動“臺灣創(chuàng)新快製媒合中心”（TRIPLE），臺灣創(chuàng)新快製中心想爭取全球創(chuàng)業(yè)家的夢想訂單，鎖定穿戴式裝置、物聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)製造、先進(jìn)醫(yī)療器材、先進(jìn)材料等5大領(lǐng)域，也想建立臺灣的SI生態(tài)體系，6月將成立快製聯(lián)盟，預(yù)計(jì)年底前引介100件，亦會在年底將快製中心整合進(jìn)花博創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)。

根據(jù)Kickstarter的數(shù)據(jù)指出，在美國群募平臺Kickstarter募資達(dá)10萬美金以上的硬體專案約有362個(gè)，失敗率達(dá)12％、遞交延誤率達(dá)81％，最后只有7％產(chǎn)品能按時(shí)交貨。針對硬體群募的失敗現(xiàn)象，之前《數(shù)位時(shí)代》也報(bào)導(dǎo)新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)酷比令在硬體群募學(xué)到的7件事及硬體群眾募資必須知道的6件事。

（圖說：臺灣創(chuàng)新快製媒合中心成立，鎖定五大領(lǐng)域。圖片來源：行政院提供。）

臺灣創(chuàng)新快製媒合中心由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，執(zhí)行單位為工研院，透過包含工研院、資策會、金屬中心、生技中心、紡織所、車輛中心、食品所、船舶中心等8家法人聯(lián)盟，尋找國內(nèi)外新創(chuàng)公司的案源及媒合國內(nèi)業(yè)者，囊括17個(gè)新興技術(shù)領(lǐng)域及76條量產(chǎn)實(shí)驗(yàn)線，提供產(chǎn)品原型打樣等服務(wù)。

（圖說：臺灣創(chuàng)新快製中心運(yùn)作機(jī)制，由快製中心協(xié)助媒合案源。圖片來源：經(jīng)濟(jì)部提供。）

快製中心會不會讓臺灣又走回過去代工的老路？行政院長毛治國特別提醒，快製創(chuàng)意產(chǎn)品是一個(gè)系統(tǒng)整合的工作，在串連、整合、管理的過程中，一定要避免落入原始設(shè)備製造商（OEM）、原始設(shè)計(jì)製造商（ODM）傳統(tǒng)模式的陷阱，例如差價(jià)競爭、陷入微利產(chǎn)業(yè)等。

（圖說：臺灣創(chuàng)新快製中心想提供產(chǎn)品製造的一條龍服務(wù)。圖片來源：經(jīng)濟(jì)部提供。）

以往臺灣的供應(yīng)鏈和組立廠缺乏業(yè)務(wù)拓展能力，當(dāng)東南亞和中國製造興起時(shí)，往往面臨斷層問題，模具、射出成形到相關(guān)週邊，皆被更便宜的製造取代。

隨著這波軟硬整合的創(chuàng)業(yè)潮來臨，臺灣的確有很大的機(jī)會，也有一些臺灣業(yè)者協(xié)助設(shè)計(jì)製造一體化的服務(wù)，從專案管理、工業(yè)設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、模型製作到少量生產(chǎn)，讓在群募平臺上募資的創(chuàng)新者，能夠?qū)⑾敕ㄗ龀僧a(chǎn)品。例如美鈦、群募平臺HereO，專為新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做小量生產(chǎn)的服務(wù)。

快製中心將在2015年年底與花博創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聚落整合，除了在花博園區(qū)掛牌建立對外服務(wù)南窗口之外，還會讓國內(nèi)中小型SI試製場域進(jìn)駐花博園區(qū)。對于承接募資超過100萬美金以上案源的SI業(yè)者，目前經(jīng)濟(jì)部提供原有的專案補(bǔ)助，包括產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新平臺計(jì)畫或A+企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)淬練計(jì)畫經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。然而，新創(chuàng)業(yè)者真正需要幫助的是原型製作及小量生產(chǎn)，雖然有激勵(lì)業(yè)者加入快製中心的用意，但大型業(yè)者有其能力，也不太適合接受政府的補(bǔ)助。

　　
（圖說：有意加入臺灣創(chuàng)新快製中心產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的民間業(yè)者。圖片來源：經(jīng)濟(jì)部提供。）

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://www.u88-cn-zhifuxiaoxiangmu.cn